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专利代理咨询电话 18210958705 QQ 2101183472 发布时间：2020-08-14 23:50:49

“玛氏”是个神秘的家族，但它的益达、绿箭、德芙、大家都不会陌生。

玛氏家族及其旗下的糖果食品全产业链，俘获了千亿级消费市场。

仅箭牌一家子公司，数据显示，箭牌产品畅销全球180个国家，销售额超40亿美元，其中至少有6亿中国消费者使用过箭牌的产品。

中国产品的名字，如“徐福记”、“金丝猴”、“大白兔”，在品牌战略的运用上，还是与全球化企业有相当大的差距。

要成功塑造一个品牌商标，不止一个名字那么简单。

多品牌战略是对糖果市场进行细分后的结果，每一个品牌的背后都是多类别、全方位的商标保护。

以商标为例，绿箭无糖薄荷糖的包装上注册了3个商标。

分别是“绿箭”、“WRIGLEY’S”和“DOUBLEINT”。

一个产品上申请多个商标有什么好处？

第一，保护更全面，3个商标的含义不同，“WRIGLEY’S”这里指的是箭牌公司的创始人小威廉.瑞格理（William Wrigley Jr.）。

DOUBLEINT是绿箭的英文商标，中英文名称是可以不对称的；

第二，便于多品牌战略的发展，例如，益达的商标上也有“WRIGLEY’S”的商标。

全类别注册也是企业长远发展的现实需求。

如，绿箭在第30类的商标，是2000年申请的，主要用于食品、糖类使用。

但箭牌公司在2014年，将该商标扩展至第3类，牙膏等日化用品类别。

相信箭牌此举背后，会有更深的商业布局考虑。

30类第3类商标，是抢占市场的秘密武器

箭牌旗下的全系列产品，不仅是品牌形象及定位的区别，重点还在于口味。

无糖和劲爽的感觉从何而来？对消费者来说，只是一种吃口香糖的感受，但对厂家来说，是对香型、浓度、留香、味道的深度研发。

自1989年以来，箭牌公司申请口香糖发明专利共计200余项，占全部专利数量的97.5%。

早申请，早投入市场，打造了无形的竞争壁垒。对手不能轻易涉足该领域，否则面临的是侵权诉讼和巨额专利费赔偿。

糖类企业可以从三个方向发展：

一，打造多品牌战略，将公司名称、产品名称、创始人名称等各类文字和图形，进行全类别商标保护；

二，坚持品质研发、及时响应客户需求。

三，坚持长远发展的战略眼光，品牌和产品是否走向国际，是否要延伸到其他产业，都需要在知识产权层面进行全面布局。

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