专利申请的流程图，企业内部专利工作流程

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专利申请的流程图，专利申请流程，受理、初审、公布、实审及授权五个阶段

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专利申请流程，包括受理、初审、公布、实审以及授权五个阶段 依据专利法，发明专利申请的审批程序包括受理、初审、公布、实审以及授权五个阶段。

实用新型或者外观设计专利申请在审批中不进行早期公布和实质审查，只有受理、初审和授权三个阶段。

发明、实用新型和外观设计专利的申请、审查流程图如下：

发明专利申请就是将符合专利法授权客体的技术内容，按照专利法的要求，撰写成规定的文件格式，符合规定语言描述规则后提交给专利局，如果专利局审查没有发现不符合相关专利法规的曲线存在，就会对该请求授予专利权。

申请发明专利的流程分为受理阶段、初步审查阶段、公布阶段、实质性审查阶段和授权阶段等五个阶段。

1、专利受理阶段 专利局收到专利申请后进行审查，如果符合受理条件，专利局会将确定申请日，并给予申请号，而且核实文件清单后，发出受理通知书，通知申请人。

2、初步审查阶段 经受理后的专利申请按照规定缴纳申请费用的，自动进入初审阶段。

初审前发明专利申请首先要尽心保密审查，需要保密的，按照保密程序处理。

在初审时，要对申请是否存在明显缺点进行审查，主要包括审查内容是否属于《专利法》中不授予专利权的范围，是否明显缺乏技术内容不能构成技术方案，是否缺乏单一性，申请文件是否齐备及格式是否符合要求。

3、公布阶段 发明专利申请从发出初审合格通知书起进入公布阶段，如果申请人没有提出提前公开的要求，要等到申请日起满十八个月进入公开准备程序。

如果申请人要求提前公开的，则申请立即进入公开准备程序。

经过格式复核、编辑校对、计算机处理和排版印刷，大约三个月之后，在专利公报上公布其说明书摘要并出版说明书单行本。

申请公布之后，申请人就获得了临时保护的权利。

4、实质审查阶段 发明专利申请公布后，如果申请人已经提出是指审查请求并已生效的，申请人进入实质审查程序。

如果申请人从申请日起满三年还未提出实审请求，或者实质审查请求没有生效，申请即被视为撤回。

5、授权阶段 如果出现发明专利申请经实质审查之后，没有发现被驳回的理由，有审查员做出授权通知书，申请进入授权登记准备，经对授权文本的法律效力和完整性进行复核，对专利申请的著录项目进行校对、修改后，专利局发出授权通知书和办理登记手续通知书，申请人接到通知书后应当在两个月内按照通知的要求办理登记手续并交纳规定的费用，按期办理登记手续的，专利局将授予专利权，并颁发专利证书，在专利登记簿上进行记录，并在两个月后于专利公报上进行公告，为按规定办理登记手续的，视为放弃取得专利权的权利。

二、发明专利保护期限为多少年 中国发明专利的保护期限为20年，未按规定缴纳专利年费或书面声明放弃专利权的，保护期提前终止。

《专利法》第四十二条规定，发明专利的期限为二十年，实用新型和外观设计专利的期限为十年，均自申请日起计算。

第四十三条，专利权人应当自专利权授予年度开始缴纳年费。

第四十四条，出现下列情形之一的，专利权在期限届满前提前终止：

专利申请的流程图，专利申请详细步骤，专利申请流程图

不了解专利的可能会觉得申请专利很难很麻烦，但是如果是个人申请，这个过程最麻烦的是下载CPC软件，即国家专利申请客户端，里面有要撰写材料的格式，提交申请和收到授权回函等都在上面进行，如果是代理机构申请就会省去很多程序。

下面就中科云策小编就来给大家详细说说。

专利申请详细步骤| 专利申请流程图 一、先给大家科普一下国家专利的分类：

1、发明专利：

授权时间长(18个月左右初审合格)、门槛高、费用高(好几千) 2、实用新型专利：

授权时间较短(10个月左右授权)、费用一般(一千以内) 3、外观设计专利：

授权时间短(6个月左右授权)、费用低(一千以内) 二、专利申请流程图 专利申请流程图 三、专利申请详细步骤 第一步：

专利申请前 1、完成发明构思 只有想法还不能申请专利，要把想法形成具体的技术方案，用技术方案去申请专利。

发明构思就包括：

解决什么问题、用什么发明结构、发明草图、发明的效果和优点。

这些内容写下来，就完成了发明构思。

2、查新检索 检索以后没有发现相同或近似的专利，就可以准备申请啦。

3、确认申请专利的类型 中国专利有三种：

发明、实用新型、外观设计。

比如一般护理专利都可以申请实用新型专利，有些创新性很强的可以申请发明专利，有些表格、标贴、指示牌可以申请外观设计专利。

第二步：

申请转专利

专利申请的流程图，企业内部专利工作流程

企业内部专利工作流程 某一新产品在交付客户使用15天后、30天前（从发货之日起算，大约在25天后、40天前），由市场部就该产品的使用情况对客户进行回访和调查（电话访谈也可），并在两日内取得该产品的技术效果实证。

市场部在拿到该产品技术效果实证后的两天内与技术部接洽。

如果该产品的技术效果优良，则于两日内召开专利工作会议；否则，由技术部负责对该产品进行技术整改，直到其技术效果达到优良，再召开专利工作会议。

会议结束后，由专利负责人在1天内向董事长提交拟申请专利评估及审批表，董事长在看到审批表后1天内做出批复，并将批复后的审批表转到专利负责人处，专利负责人见到批复后的审批表后即决定是否开始专利文件的准备工作。

拟申请专利评估及审批表最后由专利负责人负责保管、备案，这样有利于简化和顺畅工作流程。

（取得产品的技术效果实证、向技术部反馈的工作由市场部部长总负责；技术整改的工作由技术部部长总负责） 注：

1、产品的技术效果实证，即是指客户在实际使用产品后，对产品达到的技术效果给出的评价。

具体指就是，客户认为产品解决了哪些问题，尚存在哪些问题。

2、上文中的时间数字旨在提高专利工作的效率。

专利工作会议的会议安排 会议通知人：

技术执行人 会议地点：

大会议室 列席人员：

技术执行人、技术部部长、市场部部长、专利负责人、成本会计。

其他人员可视具体情况而定，如董事长有空，可邀请董事长参与；如采用切磋琢磨法，则全体技术人员及相关人员也出席会议。

会议进程：

首先，由技术执行人对该产品及其技术进行言简意赅的说明；接着，由市场部部长对该产品的技术效果进行实证说明；再接下来，由技术执行人或技术部部长对该产品进行技术性分析；由市场部部长对该产品进行市场需求分析；由成本会计对该产品进行成本价值分析；其他人的提问和建议可在上述过程中夹杂进行。

最后，由专利负责人对大家的最终意见进行征求和统一。

如意见不统一，则采取多数决的办法拟定结论。

对拟申请专利评估和审批表的解释说明 技术执行人，即某一产品具体的设计者和技术开发者。

技术性分析主要是从技术的角度来对某一新产品（拟申请专利产品）进行价值分析，即分析这种产品是否有重要的技术改进或创新，以判断其是否有申请专利的价值。

该项由该新产品的技术执行人和技术部部长共同填写并签字。

经济性分析主要是从经济的角度来对某一新产品可能具有的经济价值进行分析，即分析这种产品是否能为企业带来可观的溢出经济效益（溢出经济效益是指收益减去各项成本后的剩余经济效益），以判断其是否有申请专利的价值。

市场前景分析，即分析未来一段时间内（以5年为限），市场对本公司该产品（拟申请专利产品）可能达到的需求量，最好以来源可靠的调查数据进行简要说明。

该项由市场部部长来填写并签字。

成本价值分析，即分析生产单位产品的成本和销售单位产品可为企业带来的利润。

该项由成本会计来填写并签字。

总结，即在综合考虑技术和经济的因素后，来给出某一新产品是否有申请专利的价值的结论。

该项在大家统一意见后，由专利负责人代为填写。

本项作为董事长决策的参考，也可干脆去除该项。

拟申请专利评估及审批表 拟申请专利名称：

应用领域：



专利申请的流程图，企业内部专利工作流程 的介绍就聊到这里。

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