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想法创意可以申请专利吗知乎,大学生参加创新创业比赛如何选择项目

专利代理 发布时间:2023-04-05 17:17:44 浏览:


今天,乐知网小编 给大家分享 想法创意可以申请专利吗知乎,大学生参加创新创业比赛如何选择项目。



想法创意可以申请专利吗知乎,创新者系列(套装共3册)之 《创新者的路径》- 以用户为中心的创新路线图 读书笔记(12/15)


1。 为什么传统的头脑风暴讨论没有成效? 2。 有什么简单的策略可以催生更好的想法? 3。 如何利用“用户目标达成地图”评估新创意? 1。 传统的头脑风暴注定要失败。

真正特立独行的想法,企业永远不会落地实施。

1) 虽然不是刻意为之,但大多数头脑风暴的成员结构就遏制了创新。

首先,有上级领导的会议更难产生创新的构思。

大家会担心太疯狂的创意有失体面,提一些自认为领导会喜欢的想法。

最终,各种提案毫无突破、大同小异。

2) 引导师缺乏经验,直接抛出解决方案的提示。

最先提出的想法恰好又平淡无奇,那么讨论的基调也就如此。

3) 最先提出的想法往往会主导讨论方向,本来就没有多大创意,无意间又限定了他人创新的可能。

其中的原因有二:

第一,当一个人忙于倾听、评估他人提出的想法时,自己就很难独立思考、找到新思路;第二,先入为主是一种普遍存在的心理特征,先听到别人的想法,自己的想法就难以脱离其影响。

4) 还有一个弊病就是求量。

只有两三个想法的讨论当然不叫头脑风暴,但还有另一个极端,提出2 000个创意。

这些想法必然相差无几、粗浅简陋。

5) 提出的想法往往简化成两三个词记录在白板上,其中的讨论过程与背景很快就没人记得了。

2。 倘若引导师只要求给出想法,先让团队成员独立记录自己的想法,排除他人想法的干扰,团队提出的创意数量提高了20%,创新水平提高了42%。

3。 卓越的头脑风暴需要扎实的根基,在建立“用户目标达成地图”的过程中,某些新想法可能渐渐浮现。

其实,通过用户的视角看待世界,新产品方案已经呼之欲出,只不过还没有人创造出来。

1。 设定起点,告知所有参与者讨论目标和讨论界限。

开始就明确几点:

讨论的初衷、创新想法的评估标准、创新想法的界限。

1) 企业时常担心,设定了严格的规则会限制创意空间,于是就鼓励异想天开,甚至把构思任务推向整个组织,呼吁大家提出更多的想法。

尽管这种行为的初衷值得敬佩,结果却往往一塌糊涂。

很多想法无法落实,只能弃之不用;大家诚挚地提出创意,满腔热情却被浇熄。

2) 虽然企业不必过早判断创意的好坏,但必须明确采集创意的标准:

是仅仅需要新产品创新,还是要包括商业模式创新,推出新产品是否考虑并购或者战略合作,还是要利用企业现有资源或者能独立开发的资源? 2。 沉思与构想。

每个人独立地思考一段时间。

让每位成员先罗列出自己的想法,避免干扰因素。

设定合理的创意数量,推动大家发挥出最佳水平。

1) 构思讨论的过程要紧密结合“用户目标达成地图”中的重要信息,寻求的创意要关注如何满足重要的需要达成的目标,减少相关痛点。

2) 利用之前发现的用户目标达成的驱动因素,思考不同类型的用户会对某种产品或者问题有什么回应;针对某消费人群,如何解决他们最看重的问题。

“用户目标达成地图”可以提供大量的提示,激发相关问题的深入思考。

3。 小组合作。

将背景不同的成员分成小组对初期的想法进行阐述。

每个小组中安排一名成员详细记录讨论的过程。

优秀的引导师会确定若干个的问题,围绕具有针对性的问题和挑战展开构思讨论。

1) 缺乏经验的引导师可能会设定一些荒谬的情境来激发创意(例如“如果地球没有引力会对你的创意造成什么影响”)。

这类方法往往会让参与者摸不着头脑,更无法带来出色的创意。

2) 不要直接让每个人提出新想法,否则获取的构思往往缺乏背景条件,脱离提案人在日常工作中熟知的信息。

这样做带来的隐患难以察觉但危害极大,致使某些伟大的创意看似微不足道。



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大众创业,万众创新。

越来越多的大学生投身创新创业实践,实践,但也面临融资难、经验少、服务不到位等问题。

面对如此形势,要参加创业大赛,必须要有一个创新的选题,大学生到底该如何寻找项目? 首先,比较简单的就是通过查找资料的方式,搜索一些社会热点问题、社会/行业发展的需求和痛点,但这种方法容易因为想法不成熟,需要与指导老师经过多次的探讨与修改,并且要考虑学校是否有条件支持项目的开展,指导老师的研究方向是否能为你提供帮助等等,自己设想的项目实施起来是比较困难的。

大创的难点就是在于创新性,还要能够落地,如果提出的观点创新性水平很高,但无法实施,那也行不通。

再一个说,在资源、资金有限的情况下,降低创新性,这个想法又是否能够仍然保持竞争力,这就要说到团队人员的互补,一般不建议团队成员都是一个班上的同学,这些都需要思考到。

创新性固然重要,但更重要的是提升自己写计划书和项目实施的能力。

还有一个公益性问题,获奖的项目有很多是公益性的项目,青年红色筑梦之旅赛道里面专门有一个公益组,这个也是有很多项目可以做的。

另外,想清楚做生意与创业的区别,做生意人人都能做,做生意可以是模式的复制,但参加创新创业比赛就不一样,要求你有发现问题的能力,拥有高效解决问题的能力,并且能够克服困难落地执行的能力。

有些同学就会说落地难呀,这就要注意申请知识产权,融资难,用知识产权去创业是最好的,包括软件住所权,申请专利,申请商标,行业许可证等。

建议最好是做与自己专业相关的项目,学校也能为之提供资源和条件,在自己擅长的领域做擅长的事。

一切想法都是建立在调查的基础之上,这一点很关键,想法不是拍桌子想出来的,比如问卷、文献等,还有一个可参考的就是往届立项的项目,还有国家政策支持的项目。

它的立项文件就可以为我们提供一个写项目计划书很好的思路,从不同级别的立项文件我们可以分析出很多特点,大部分都是研究哪些方向的,他们的区别在哪等等。

项目宜小不宜大,一般不建议大学生做平台的项目,因为昨天要做好对接供方资源,需求需方资源,并且还要把自己的平台维护好,这需要团队的人员非常能干。

但为平台提供某类服务的项目可以做,例如外卖平台,但为其中某一类人提供外卖服务可以做。

大学生选择的创业项目大多集中于服务行业,对于暂缺资金的大学生而言,服务业也是个不错的选择,而且大多是高科技和智力服务,如软件开发、网络服务、网页制作、家教中介等。

说的天花龙凤,不如实干强。

在做项目之前看看自己的优势资源是什么,你的专业、你的学校、你的老师,你团队的实力等等,如果你的项目可以做,要有初步的方案我们要去做尝试,是否可以以低成本的方式先开展实验。



想法创意可以申请专利吗知乎,普通人的产品设计灵感可以投入生产或变现吗?


生活中时常有些突如其来的灵感,有的确实没卵用,有的有点用但想投入生产也明显不现实,成本高也未必有市场,但也有些想法是确实有市场需求,生产成本也很低的,但本人又不认识任何相关行业的人,这种情况有什么办法能投入生产吗,有可行性吗?不是说产品设计专业的人都是吃干饭的,无意冒犯他人的专业性和努力,只是觉得再专业的人也需要灵感,每个人对生活的感受不同,一定会有很多好的灵感来自于日常生活。

有些好点子是真的有用的,毕竟很多发明都是一些很普通的人发明出来的。

但是发明产品,到量产出来,销售出来,路还很长。

可以找专业的人去咨询了解,要是确定可以实现,自己先申请专利,这样才能保护好自己的创意,申请以后,要叫专业的人按照你的想法设计出图纸,然后叫人做出来实物给你确认验证。

验证OK以后,在开模,大批量生产。

然后在推销销售去市场, 真的有用且有前景的话,可以查一下怎么申请专利,然后拿着专利找相关企业合作,或者将专利卖给相关企业 无论是普通设计师还是大神设计师,产品的设计灵感很多时候都来源于灵光一闪。

有时候这些灵感会带来很大的帮助,有时候缺没有。

设计与变现是完全两个不同的领域,设计很优秀的产品不一定就可以变现,好设计要变现还要做很多的营销功夫。

营销并不会比设计容易,当然有大师背书的设计在营销上肯定要容易得多。

现在流行的设计方法不怎么讲灵感这个说法,要讲创新方法论 ,大家经常讲的TRIZ创新方法论。

TRIZ有发明原理,有发明方法,有解决问题的方法等等。

通过TRIZ的方法 可以避免靠灵感来创造发明,我不反对灵感,但灵感毕竟是有限的。

靠灵感不能长久。



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