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专利代理发布时间：2021-10-27 23:04:02 浏览: 次

乐知网小编为专利申请的人介绍一下知识产权领域中，如何进行专利的“池化布局”。

专利的池化运营，需要企业在技术版图上，耐心的申请专利，打造专利包，覆盖核心技术点，在形成专利池后发起诉讼、禁令、开展专利许可谈判，最终迫使竞争对手支付高昂的许可费。

专利的池化运营，涉及企业业务经营的方方面面，是典型的团队协作项目。

首先，人才，包括产品企划人员、工程技术人员、测试运维人员、专利法务人员以及财务会计人员。

这些人员在后续的运营过程中紧密协作。专利布局，这样至少能避免自身的业务创新被竞争对手抄袭。

第二步，对标竞品，监控友商。

而这对专利的池化运营所提出的要求就是，需要我们准确地定位出行业中的竞争对手，掌握竞争对手最新的产品动态，并有意识地针对竞品的技术特点开展包绕式或者钳制式的专利布局。

产品需求和特色功能可以借鉴，但实现方案要避免雷同，这是包绕式的专利布局；对竞品的热点功能作出合理的技术预测，提前给出技术方案并申请专利。

第三步，本领域技术人员是否能够较为容易的发现对方抄袭并实施了专利所保护的技术方案，这样就能够较为轻松地认定对方侵权。或间接地认定对方侵权，将举证责任推给对方，迫使其自证清白。

在布局专利时，要着重关注那些配置于前端的、与用户交互相关的、且能够大幅改善用户体验的专利方案，这样的专利相对来说更容易成为专利界的大杀器，有助于提升未来维权的成功率。

第四步，技术脉络、技术趋势和前沿科技成果，在专利布局之初就对行业的技术图景了然于胸，调配研发资源，在技术版图跑马圈地。

第五步、技术积累，增加筹码。绝大多数专利在其整个生命周期内，都无法产生肉眼可见的实际价值，但这对于专利池的运营来说，数量的积累非常必要。

当专利的数量达到一定规模之后，借助专利池构筑起艰深的技术壁垒，并抬高行业的技术门槛，将绝大多数潜在的竞争者拒之门外，或收取专利授权费。

第六步，融合标准，制定规则。积极参与到行业标准的制定中去，争取让行业标准尽可能多地吸纳自己的专利方案，从而促使企业成为行业游戏规则的制定者，通过手中所掌握的标准必要专利，提升自己在行业中的话语权。

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